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書籍紹介

年商5億円の「壁」のやぶり方

坂本 桂一 (著)
単行本: 208ページ
出版社: クロスメディア・パブリッシング (2010/7/27)
価格:1,480円(+税)
ISBN-10: 4844371010
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日本の全企業の99.7%は中小企業です。
そして、これらの中小企業の多くが

「年商5億円の壁」「従業員50人の壁」「創業5年の壁」

にぶつかると言われています。
成長が停滞してしまうのです。

そして、その原因は100%経営者にあります。

この本では、
「組織」「コミュニケーション」「マネーマーケット」
「間接部門」「クオリティ」
などの項目から、
壁にぶつかる理由とその解決策を述べていきます。

中小企業の経営者は必見です。

目次

第1章 なぜ、年商5億円の壁にぶつかるのか
  ・年商五億円の見えない壁
  ・年商五億円までは社長の営業力
  ・五億円の壁を越えるにはここを変える
  ・今日に目をつぶり未来を考えられるか
  ・マーケットの声を聞くな、クレーマーの声は聞け
  ・自ら限界をつくらない

第2 章 年商5 億円の「壁」のやぶり方 組織編
  ・社長は組織づくりのプロではない
  ・最初に組織図をつくってはいけない
  ・組織の基本はハブ&スポーク
  ・ハブの役割
  ・権限委譲をどう考えるか

第3 章 年商5 億円の「壁」のやぶり方 コミュニケーション編
  ・ベクトルの方向を一致させる
  ・社長はあらゆる手段を使って社員とコミュニケーションを図れ
  ・テキサスヒットを許さないタフな文化をつくれ
  ・社員に社長は特別と思われてはならない
  ・マンネリ化の原因はコミュニケーション不足

第4 章 年商5 億円の「壁」のやぶり方 マネーマーケット編
  ・市場には商品と金融(マネー)の二つがある
  ・株式会社の意味
  ・株価が変動する理由
  ・貸借対照表(B/S)
  ・なぜ社長が代表取締役なのか

第5 章 年商5 億円の「壁」のやぶり方 IPO 編
  ・IPOで大金持ちになれるか
  ・IPOは企業経営にとって不利
  ・IPOのメリット
  ・IPOをしていい会社、しないほうがいい会社

第6 章 年商5 億円の「壁」のやぶり方 M&A 編
  ・レバレッジド・バイアウト(LBO)
  ・デット・エクイティ・スワップ(DES)
  ・マネジメント・バイアウト( MBO)
  ・知識がなければ活用できない

第7 章 年商5 億円の「壁」のやぶり方 クオリティー編
  ・これまでの延長では必ず会社のクオリティーが劣化する
  ・それまでのやり方をすべて見直せ
  ・マニュアル化、システム化

第8 章 年商5 億円の「壁」のやぶり方 間接部門編
  ・間接部門は、最小の人数で最大の効果を
  ・未来のための経理を
  ・人事は社員への最大のメッセージ
  ・法務で自社をプロテクト

第9 章 年商5 億円の「壁」のやぶり方 経営者編
  ・社長に必要な資質
  ・用心深さ
  ・決めたらぶれない
  ・先見性がある
  ・約束を守る
  ・社員に誠実
  ・競争の水準を示せる
  ・自分より能力がある人を使える
  ・自分より能力がない人を使える
  ・二十四時間仕事のことを考えられる
  ・教養がある
  ・有能な秘書を雇う

エピローグ
  ・資本金二十五万円の学生ベンチャー
  ・優秀な人材が動かない 
  ・大手術をして会計システムをつくる
  ・社長、トイレ掃除をしてください

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